הרוח שנשבה בטרמינל באנטבה היא אותה רוח שנושבת בטהרן ובסמטאות מחנה הפליטים בג'נין
הכוח שבפה , מה מנהל צריך לשים לב במיוחד אצל עובדיו ומתי הזמן הטוב ביותר לקבל החלטות?
על מבצעי החילוץ הראשונים בהיסטוריה
איך קשורה השפחה שנלקחה בשבי למבצע אנטבה , על כפיות טובה, לעשות מבלי לשאול שאלות ומה על מה חשוב שכל מנהל יקפיד?
על שביתות ומרד בארגון , מה מנהל צריך לשים לב כשהוא ממנה אנשים לתפקידים מיוחדים , מתי עדיף לקבל החלטות ולמה אסור לנקוט בענישה קולקטיבית .
על מודיעין , מידע ופרשנות , למה דעת המנהל חייבת להשמע ולמה חשוב להיות איש במקום שאין אנשים .
על ליווי וחניכה, עשיית שינויים , משברים בניהול ובדידות המנהל .
על חשיבות הגדרת תפקיד , שימוש בפוליגרף כדי לדעת את האמת ולמה חשוב שהמנהל ידע מה מניע את העובד?
למה חשוב למנות אנשים בכתב מינוי , הקריטיות של מבנה ארגוני , חשיבות דגלים וסמלים ולמה חשוב שהמנהל יכיר את היכולות של עובדיו?
על שכר ועונש , חשיבות החדשנות לארגון וחשיבותם המכרעת של השלום והאחדות להצלחת המנהל והארגון.