חבּוּרֶה בנויה מתוכן גולשים.
גם אתם מעוניינים לכתוב ולהשפיע?
הצטרפו והעלו עכשיו את התוכן שלכם
על מסעות , ניהול , הנהגה ודרך ארוכה בפרשת מסעי
מצווה ניהולית מספר 130 בספר תרי"ג מצוות הניהול – "כל מסע ארוך מתחיל בצעד אחד קטן – אל תפחד מדרך ארוכה"
מתוך הספר : תרי"ג מצוות הניהול , יניב פוגל ויובל בן מרדכי , הוצאת ספרי ניב , 2022 .
מצווה ניהולית זו מומחשת היטב בפרשת השבוע פרשת מסעי .
בפרשת השבוע מפורטות מסעות בני ישראל במדבר.
42 מסעות קטנים וגדולים היו לבני ישראל מיציאת מצריים מהעיר רעמסס שבמצרים ועד המסע האחרון בערבות מואב טרם הכניסה לארץ ישראל. 40 שנה,42 מסעות מהיות עם ישראל אוסף עבדים ועד ליעד הנכסף, התגבשות כעם והכניסה לארץ ישראל.
המסעות הללו חישלו את בני ישראל כדי להתמודד עם קשיים ואתגרים יש אומרים שחישלו את העם המיוחד הזה להתמודד עם כל אתגרי הגלות שעתידים להגיע .
גם משה רבינו כמנהיג העם התמודד עם אתגרים מנהיגותיים לא פשוטים שחייבו אותו לפעול כפי שפועל מנהיג. חטא העגל וההבנה שהעם חורג ממה שמצופה ממנו, תלונות אינסופיות של העם על "אין אוכל", על "אין מים" או מחשבות על צדקת הדרך "למה אנחנו צריכים את זה בכלל…" היה גם המרד ארגוני של קורח ועדתו, מלחמות עם הקשים שבעמים … שינויים ארגוניים שצריך לעשות דוגמת השינויים שיתרו יעץ למשה לעשות ועוד
אבל בסוף יש הגעה אל היעד אל היעד הנכסף הגעה לארץ שהובטחה בברית בין הבתרים. הצעד הקטן ההוא מרעמסס מגיע לסיומו עם הכניסה לארץ .
אפשר ללמוד ממסעות אלו במדבר על ניהול ועל הארגון .
כל ארגון שמוקם או מנהל שמתחיל תפקיד בארגון צפויים לו מסעות
רבים וקשים קטנים וגדולים במעלה הדרך תלונות של עובדים על כמה הוא קשה וכמה היה טוב עם המנהל הקודם, יהיו כאלה שינסו את מנהיגותו ויבחנו את דרך פעולתו. יהיו תלונות על "אין תקציב"
אולי אף "מרד" ארגוני של מספר עובדים שלא מרוצים מאופן ניהול החברה , יהיו הרבה מחלקות ש"לא לשם שמיים", מאבקים ותחרות מול החברות המתחרות שינויים ארגוניים שנדרשים תמיד יהיו קשים ותמיד ילוו בהתנגדויות כאלה ואחרות
לפעמים נדרש להזיז כמה אנשים מתפקידם כדי שהמערכת תפעל…
יהיו תמיד כמה לא מרוצים שיפנו לתקשורת על מנת ללחוץ על מקבלי
ההחלטות כדי לנסות להשפיע במקומות שהם לא מצליחים בדרכים המקובלות החברה עלולה למצוא את עצמה בקשיים אל מול המטרות שלשמה היא קיימת
המתחרים עלולים לנסות ולאתגר את החברה לעיתים אף למחוק אותה
כל חברה תדע וכל מנהל יידע שכל דבר גדול מתחיל במסע אחד קטן ואסור לפחד מדרך ארוכה , הדברים בסוף קורים ותמיד יש מישהו שגורם להם לקרות.
במסע צבאי , אחרי עשרה קילומטרים , לכולם קשה למפקדים לחיילים, לכולם אבל בסוף כולם מאושרים שהם מסיימים את המסע.
מה שהניע אותם בדרך זה כנראה שלושה דברים מרכזיים:
המפקד , החברים , והכי חשוב זה השליחות ואמונה בצדקת הדרך.
כך גם בני ישראל הלכו כעם מאוחד בהובלת משה רבינו תוך אמונה
שהם אלו שאמורים להגשים את הבטחת ה' ולהכניס את עם ישראל לארץ ישראל…
לכל חברה וכל מנהל צפויים קשים ומסעות לא פשוטים
אתגרים הם חלק מהעולם הניהול ופתרון בעיות הם חלק מעולמו היום יומי של המנהל.
בספר "אבות הניהול" ( זיו אלול ויניב פוגל הוצאת ידיעות ספרים , 2022 ) פרק ה' עוסק בהתאהבות בחלום. כל יזם ומנהל מאוהב עד כלות בחלומו ובסטארטאפ שהוא רוצה להקים.
הפרק זה מלמד אותנו על הדרך שכל חברה עוברת בתחילה כולם תומכים ,עוזרים, מפרגנים, מעצימים אבל לאט לאט מתחילים להגיע הקשיים והמורכבויות ואז לפתחו של
המנהל או היזם יש דילמה האם להמשיך בחזון או לוותר על החלום…
משה רבינו ובני ישראל לא ויתרו על החלום עברו קשיים ובסוף נכנסו לארץ אמנם בלי משה רבינו שהוביל אותם עד לכניסה לארץ אבל העם נכנס לארץ ישראל המשימה הושגה…
זה מלמד אותנו דבר נוסף לא תמיד המנהל או היזם נהנה מפירות החברה או התהליך שהוא יצר במה ידיו אבל תמיד זה יירשם על שמו ….
שבת שלום
המחבר: פוגל יניב , סא״ל במיל. מנהל אדמיניסטרטיבי של בית חולים וולפסון , מחבר את הספרים "אבות הניהול" עם זיו אלול ואת "תרי"ג מצוות הניהול" עם יובל בן מרדכי .
חבּוּרֶה מספקת פלטפורמה לכותבי תוכן ואינה אחראית על איכות ואמינות התוכן ובכלל. לדיווח על טעות או הפרת זכויות ולכל דיווח על התוכן לחץ כאן. ייתכן שהתמונות בכתבה יהיו כפופות לזכויות יוצרים
אהבתי. גם את הטורים הקודמים
תוכן מעניין
חיבור מפתיע לפרשה, אלוף יניב
יניב מקסים אשריך שיש לך תובנות כאלו רחבות ומעמיקות
יניב מקסים אשריך שיש לך תובנות כאלו רחבות ומעמיקות
גאון אתה